Вызовы времени и состояние рынка труда просто обязывают компании пересмотреть свое отношение к текучести кадров. В условиях дефицита кадров и высокой конкуренции компаниям просто необходимо определять ключевые факторы, влияющие на текучесть кадров.

Вызовы времени и состояние рынка труда просто обязывают компании пересмотреть свое отношение к текучести кадров. В условиях дефицита кадров и высокой конкуренции компаниям просто необходимо определять ключевые факторы, влияющие на текучесть кадров, что является важным шансом на пути к достижению устойчивого развития компании.



Как это сделать и как добиться результата в этом направлении, разобрали 27 ноября на мастер-классе, организованном Кадровым центром «Работа России» г. Набережные Челны совместно с HR отделом ГК КОРИБ.

В мастер-классе приняли участие представители кадровых служб 16 предприятий города. Спикером выступил:

Дмитрий Жуков – независимый бизнес-тренер, бизнес-консультант, фасилитатор.

На мастер-классе обсуждалась тема: «Идентификация причин текучести персонала – стратегии для устойчивого развития компании».

Мастер-класс прошел в дружеской обстановке, участники имели возможность обсудить интересующие вопросы как в зале, так и в непринуждённой обстановке во время кофе-тайма.

Данное мероприятие проводится для того, чтобы делиться опытом, повышать профессиональные компетенции, разбирать кейсы, создавать единое поле в HR.

Что даёт мастер-класс: уверенность в работе, дружеское отношение между компаниями, готовые идеи и кейсы для внедрения в компании и хорошее настроение.

Мастер-классы проходят ежемесячно, приглашаем спикеров и работодателей к участию.